Dynamické starnutie populácie sa postupne prejavuje aj na trhu práce, kde bude dostupnej pracovnej sily menej, bude staršia a zároveň na trh práce prichádza čoraz menej mladých ľudí. Silné populačné ročníky tzv. „Husákových detí“ sa presúvajú do vyššieho veku, čo v kombinácii so zvyšovaním dôchodkového veku spôsobuje, že na trhu práce zostáva viac starších ľudí. V dôsledku týchto demografických zmien musí starnúca populácia upraviť svoje priority a definovať nové potreby, medzi ktoré nevyhnutne patrí aj prispôsobenie výkonu práce a pracovného prostredia staršej pracovnej sile.

Na množstvo disponibilnej pracovnej sily bude vplývať aj ďalší jav spojený so starnutím populácie, a to je nedostatočná infraštruktúra pre zabezpečenie potrieb opatrovania ľudí vo vyššom veku. Už dnes odhadujeme, že časť potenciálnych pracovníkov je menej aktívna na trhu práce z dôvodu plnenia opatrovateľských povinností voči svojim deťom, rodičom a/alebo v prípade sendvičovej generácie kombinujú pomoc svojim deťom so starostlivosťou o svojich rodičov. Zásadným momentom preto bude prispôsobovanie výkonu práce a pracovného prostredia meniacej sa štruktúre pracovnej sily vo všetkých životných etapách.

Prispôsobovanie sa starnúcemu trhu práce musí byť komplexným procesom, ktorý bude zasahovať do viacerých oblastí. Z vyššie uvedeného vyplýva, že bude potrebné realizovať opatrenia zamerané nielen na starších pracovníkov, ale aj na ďalšie vekové skupiny. Nižšia početnosť disponibilnej pracovnej sily si bude vyžadovať zapojenie všetkých vekových skupín pracovníkov v maximálnej možnej šírke.