{"id":1043,"date":"2025-08-14T10:45:08","date_gmt":"2025-08-14T08:45:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/?p=1043"},"modified":"2025-11-10T18:54:22","modified_gmt":"2025-11-10T17:54:22","slug":"vekovy-manazment-praca-prisposobena-zivotnym-etapam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/2025\/08\/14\/vekovy-manazment-praca-prisposobena-zivotnym-etapam\/","title":{"rendered":"Vekov\u00fd mana\u017ement: Pr\u00e1ca prisp\u00f4soben\u00e1 \u017eivotn\u00fdm etap\u00e1m"},"content":{"rendered":"\n

V predch\u00e1dzaj\u00facich dvoch \u010dl\u00e1nkoch sme sa zaoberali problematikou starnutia popul\u00e1cie v Slovenskej republike a vplyvom tohto javu na pracovn\u00fd trh. Jednozna\u010dn\u00fdm z\u00e1verom je skuto\u010dnos\u0165, \u017ee pracovnej sily bude menej a bude star\u0161ia. Aby sa zamestn\u00e1vatelia dok\u00e1zali adaptova\u0165 na nov\u00fa situ\u00e1ciu, bude pre nich nevyhnutn\u00e9 aplikova\u0165 s\u00fabor z\u00e1sad vekov\u00e9ho mana\u017ementu v \u010do najkrat\u0161om \u010dase a \u010do najkomplexnej\u0161ie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Z\u00e1sady vekov\u00e9ho mana\u017ementu nepredstavuj\u00fa len prisp\u00f4sobovanie v\u00fdkonu pr\u00e1ce a pracovn\u00fdch podmienok star\u0161\u00edm zamestnancom, ale vy\u017eaduj\u00fa nastavenie procesov tak, aby boli prospe\u0161n\u00e9 pre v\u0161etky skupiny zamestnancov pri re\u0161pektovan\u00ed \u0161pecif\u00edk ich \u017eivotn\u00e9ho cyklu a z toho vypl\u00fdvaj\u00facich povinnost\u00ed a obmedzen\u00ed. Situ\u00e1cia, v ktorej sa nach\u00e1dzame, vy\u017eaduje sledova\u0165 viacero cie\u013eov. Na jednej strane je cie\u013e udr\u017ea\u0165 star\u0161\u00edch pracovn\u00edkov na trhu pr\u00e1ce (\u010do vypl\u00fdva okrem in\u00e9ho aj z potrieb a mo\u017enost\u00ed fondov verejn\u00e9ho soci\u00e1lneho poistenia). Pre naplnenie tohto cie\u013ea mus\u00edme skuto\u010dne vytvori\u0165 pre star\u0161\u00edch zamestnancov tak\u00e9 pracovn\u00e9 podmienky, ktor\u00e9 im umo\u017enia vyu\u017ei\u0165 ich siln\u00e9 str\u00e1nky a minimalizova\u0165 ich obmedzenia.<\/p>\n\n\n\n

\u010eal\u0161\u00edm cie\u013eom mus\u00ed by\u0165 vytvorenie podmienok pre aktiviz\u00e1ciu v\u0161etk\u00fdch ostatn\u00fdch kohort v produkt\u00edvnom veku a v maxim\u00e1lnej \u0161\u00edrke. To bude vy\u017eadova\u0165, aby sa v\u00fdkon pr\u00e1ce a pracovn\u00e9 podmienky prisp\u00f4sobili aj ich aktu\u00e1lnym \u017eivotn\u00fdm potreb\u00e1m, ako s\u00fa napr\u00edklad neform\u00e1lne opatrovate\u013esk\u00e9 povinnosti, \u010di u\u017e o deti alebo in\u00fdch \u010dlenov rodiny. Ke\u010f\u017ee v\u0161etky potrebn\u00e9 procesy s\u00fa u slovensk\u00fdch zamestn\u00e1vate\u013eov zatia\u013e len v rovine te\u00f3rie (ve\u013ek\u00e1 v\u010faka v\u00fdnimk\u00e1m), je na mieste sa s t\u00fdmto probl\u00e9mom zaobera\u0165 mo\u017eno trochu komplexnej\u0161ie a poda\u0165 zamestn\u00e1vate\u013eom pomocn\u00fa ruku.<\/p>\n\n\n\n

Jednou z mo\u017enost\u00ed ako napom\u00f4c\u0165 detailnej\u0161iemu pochopeniu problematiky a \u0161ir\u0161ej aplik\u00e1cii z\u00e1sad vekov\u00e9ho mana\u017ementu do praxe, je vytvorenie modelov\u00fdch pr\u00edkladov, ako aplikova\u0165 vekov\u00fd mana\u017ement v konkr\u00e9tnych podmienkach r\u00f4znych sektorov n\u00e1rodn\u00e9ho hospod\u00e1rstva. U\u017e samotn\u00fd n\u00e1zov tohto \u010dl\u00e1nku sa m\u00f4\u017ee javi\u0165 ako pr\u00edli\u0161 form\u00e1lny. Je to preto, \u017ee pre tento \u010dl\u00e1nok bol pou\u017eit\u00fd rovnak\u00fd n\u00e1zov ako pre n\u00e1rodn\u00fd projekt schv\u00e1len\u00fd v r\u00e1mci Programu Slovensko 2021 \u2013 2027. Tento projekt bude realizovan\u00fd Alianciou sektorov\u00fdch r\u00e1d spolu s \u010ceskou a Slovenskou asoci\u00e1ciou age managementu. Je napl\u00e1novan\u00fd na 44 mesiacov a jeho aktivity bud\u00fa spusten\u00e9 v m\u00e1ji 2025.<\/p>\n\n\n\n

Cie\u013eom pripravovan\u00e9ho n\u00e1rodn\u00e9ho projektu je, na z\u00e1klade podrobn\u00e9ho merania indexu pracovnej schopnosti pracovn\u00edkov vo v\u0161etk\u00fdch sektoroch n\u00e1rodn\u00e9ho hospod\u00e1rstva, pripravi\u0165 pre ka\u017ed\u00fd sektor vzorov\u00fd model aplik\u00e1cie z\u00e1sad vekov\u00e9ho mana\u017ementu pre konkr\u00e9tne podmienky, ktor\u00e9 v sektore dominuj\u00fa (napr\u00edklad nepretr\u017eit\u00e1 prev\u00e1dzka, charakter pracovn\u00e9ho prostredia a podobne). \u010ealej pripravi\u0165 pre ka\u017ed\u00fd sektor odborn\u00e9 kapacity schopn\u00e9 poskytova\u0165 zamestn\u00e1vate\u013eom poradenstvo tejto oblasti a dlhodobo zabezpe\u010dova\u0165 aj evidenciu a prenos pr\u00edkladov dobrej praxe v sektore.<\/p>\n\n\n\n

Pre\u010do Aliancia sektorov\u00fdch r\u00e1d?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aliancia sektorov\u00fdch r\u00e1d je z\u00e1ujmov\u00e9 zdru\u017eenie pr\u00e1vnick\u00fdch os\u00f4b. Jej osobitn\u00e9 postavenie a hlavn\u00e9 \u010dinnosti vypl\u00fdvaj\u00fa z \u00a7 35b z\u00e1kona \u010d. 5\/2004 Z. z. o slu\u017eb\u00e1ch zamestnanosti a o zmene a doplnen\u00ed niektor\u00fdch z\u00e1konov v znen\u00ed neskor\u0161\u00edch predpisov. Podstatn\u00e1 je aj skuto\u010dnos\u0165, \u017ee zria\u010fovate\u013emi Aliancie sektorov\u00fdch r\u00e1d (ASR) s\u00fa spolu s ministerstvom \u0161kolstva a ministerstvom pr\u00e1ce aj reprezentat\u00edvne organiz\u00e1cie zastupuj\u00face z\u00e1ujmy zamestn\u00e1vate\u013eov a zamestnancov. To d\u00e1va predpoklad propag\u00e1cie a plo\u0161n\u00e9ho \u0161\u00edrenia v\u00fdstupov z projektu medzi najviac zainteresovan\u00fdch hr\u00e1\u010dov cel\u00e9ho procesu. Predmetom \u010dinnosti ASR (v zmysle uveden\u00e9ho z\u00e1kona) je zis\u0165ovanie, monitorovanie a predv\u00eddanie v\u00fdvojov\u00fdch trendov na trhu pr\u00e1ce, zru\u010dnost\u00ed potrebn\u00fdch pre v\u00fdkon pracovn\u00fdch \u010dinnost\u00ed na pracovn\u00fdch miestach na trhu pr\u00e1ce, vzniku a z\u00e1niku pracovn\u00fdch miest, vznikaj\u00facich a zanikaj\u00facich povolan\u00ed. ASR zabezpe\u010duje medzirezortn\u00fa koordin\u00e1ciu \u010dinnost\u00ed s\u00favisiacich s monitorovan\u00edm trendov na trhu pr\u00e1ce, s definovan\u00edm kvantitat\u00edvnych a kvalitat\u00edvnych po\u017eiadaviek na pracovn\u00fa silu a jej kvalifikovanou pr\u00edpravou na jej uplatnenie na trhu pr\u00e1ce. Podstatnou oblas\u0165ou \u010dinnosti ASR je aj oblas\u0165 celo\u017eivotn\u00e9ho vzdel\u00e1vania (C\u017dV), jej usmer\u0148ovanie tak, aby zodpovedala aktu\u00e1lnym po\u017eiadavk\u00e1m a trendom na trhu pr\u00e1ce, ako aj h\u013eadanie motiva\u010dn\u00fdch faktorov pre jednotlivcov zap\u00e1ja\u0165 sa do syst\u00e9mu C\u017dV. V\u0161etky uveden\u00e9 \u010dinnosti zabezpe\u010dovan\u00e9 Alianciou s\u00fa plne kompatibiln\u00e9 pr\u00e1ve s aplik\u00e1ciou z\u00e1sad vekov\u00e9ho mana\u017ementu.<\/p>\n\n\n\n

Sektorov\u00e9 rady s\u00fa tvoren\u00e9 z\u00e1stupcami zamestn\u00e1vate\u013eov, zamestnancov, odborn\u00fdch a profesijn\u00fdch organiz\u00e1ci\u00ed, vzdel\u00e1vac\u00edch in\u0161tit\u00faci\u00ed, \u0161t\u00e1tnych org\u00e1nov a \u010fal\u0161\u00edch zainteresovan\u00fdch str\u00e1n s cie\u013eom rie\u0161i\u0165 ot\u00e1zky t\u00fdkaj\u00face sa \u013eudsk\u00fdch zdrojov a potrieb pracovn\u00e9ho trhu v konkr\u00e9tnom sektore hospod\u00e1rstva.<\/p>\n\n\n\n

V s\u00fa\u010dasnosti Aliancia, v spolupr\u00e1ci so svojimi zria\u010fovate\u013emi, zabezpe\u010duje \u010dinnos\u0165 24 sektorov\u00fdch r\u00e1d. Sektorov\u00e9 rady boli vytvoren\u00e9 na z\u00e1klade \u0161tatistickej klasifik\u00e1cie ekonomick\u00fdch \u010dinnost\u00ed (SK NACE) s t\u00fdm, \u017ee v od\u00f4vodnen\u00fdch pr\u00edpadoch je spojen\u00fdch nieko\u013eko bl\u00edzkych div\u00edzi\u00ed SK NACE, a to spravidla tak\u00e9, ktor\u00e9 maj\u00fa podobn\u00e9 podmienky pre v\u00fdkon pr\u00e1ce a pracovn\u00e9 prostredie. Aliancia tak predstavuje unik\u00e1tnu implementa\u010dn\u00fa \u0161trukt\u00faru.<\/p>\n\n\n\n

Tab. 1 Aktu\u00e1lny zoznam sektorov\u00fdch r\u00e1d a zoznam in\u0161tit\u00faci\u00ed, ktor\u00e9 ich garantuj\u00fa.<\/h1>\n\n\n\n
Garantuj\u00faca in\u0161tit\u00facia<\/strong><\/td>Sektorov\u00e1 rada pre<\/strong><\/td><\/tr>
APZD<\/td>automobilov\u00fd priemysel a stroj\u00e1rstvo<\/td><\/tr>
APZD<\/td>elektrotechniku<\/td><\/tr>
APZD<\/td>\u0165a\u017ebu, \u00fapravu surov\u00edn a geol\u00f3giu<\/td><\/tr>
AZZZ SR<\/td>celul\u00f3zo-papierensk\u00fd a polygrafick\u00fd priemysel<\/td><\/tr>
AZZZ SR<\/td>dopravu, logistiku a po\u0161tov\u00e9 slu\u017eby<\/td><\/tr>
AZZZ SR<\/td>energetiku, plyn a\u202felektrinu<\/td><\/tr>
AZZZ SR<\/td>ch\u00e9miu a\u202ffarm\u00e1ciu<\/td><\/tr>
AZZZ SR<\/td>po\u013enohospod\u00e1rstvo, veterin\u00e1rstvo a\u202frybolov<\/td><\/tr>
AZZZ SR<\/td>remesl\u00e1 a osobn\u00e9 slu\u017eby<\/td><\/tr>
AZZZ SR<\/td>sklo, keramiku, miner\u00e1lne l\u00e1tky, nekovov\u00e9 materi\u00e1ly<\/td><\/tr>
AZZZ SR<\/td>vodu, odpad a \u017eivotn\u00e9 prostredie<\/td><\/tr>
AZZZ SR<\/td>zdravotn\u00edctvo, soci\u00e1lne slu\u017eby<\/td><\/tr>
KOZ SR<\/td>kult\u00faru a kreat\u00edvny priemysel<\/td><\/tr>
KOZ SR<\/td>textil, odevy, obuv a spracovanie ko\u017ee<\/td><\/tr>
KOZ SR<\/td>vzdel\u00e1vanie, v\u00fdchovu a \u0161port<\/td><\/tr>
R\u00daZ<\/td>administrat\u00edvu, ekonomiku, mana\u017ement<\/td><\/tr>
R\u00daZ<\/td>bankovn\u00edctvo, finan\u010dn\u00e9 slu\u017eby a pois\u0165ovn\u00edctvo<\/td><\/tr>
R\u00daZ<\/td>hutn\u00edctvo, zlievarenstvo, kov\u00e1\u010dstvo<\/td><\/tr>
R\u00daZ<\/td>informa\u010dn\u00e9 technol\u00f3gie a telekomunik\u00e1cie<\/td><\/tr>
R\u00daZ<\/td>lesn\u00e9 hospod\u00e1rstvo a drevospracuj\u00faci priemysel<\/td><\/tr>
R\u00daZ<\/td>obchod, marketing, gastron\u00f3miu a cestovn\u00fd ruch<\/td><\/tr>
R\u00daZ<\/td>potravin\u00e1rstvo<\/td><\/tr>
R\u00daZ<\/td>stavebn\u00edctvo, geod\u00e9ziu a\u202fkartografiu<\/td><\/tr>
ZMOS<\/td>verejn\u00e9 slu\u017eby a spr\u00e1vu<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Pre\u010do sektorov\u00fd pr\u00edstup?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pre vyu\u017eitie sektorov\u00e9ho pr\u00edstupu pri implement\u00e1cii pripravovan\u00e9ho n\u00e1rodn\u00e9ho projektu hovor\u00ed nieko\u013eko z\u00e1sadn\u00fdch momentov. V prvom rade sektory predstavuj\u00fa relat\u00edvne kompatibiln\u00e9 celky s obdobn\u00fdmi podmienkami pre v\u00fdkon pr\u00e1ce a ve\u013emi podobn\u00fdm pracovn\u00fdm prostred\u00edm. Toto usporiadanie umo\u017e\u0148uje vytv\u00e1ra\u0165 modely pre aplik\u00e1ciu vekov\u00e9ho mana\u017ementu v obdobn\u00fdch podmienkach a rovnako umo\u017e\u0148uje prenos pr\u00edkladov dobrej praxe v kompatibilnom prostred\u00ed bez potreby zlo\u017eit\u00fdch z\u00e1sahov a \u00faprav. \u010eal\u0161\u00edm podstatn\u00fdm momentom je rozdielna v\u00fdchodiskov\u00e1 situ\u00e1cia v demografickom zlo\u017een\u00ed jednotliv\u00fdch sektorov. Ako u\u017e bolo uveden\u00e9 v prvom \u010dl\u00e1nku tejto s\u00e9rie, rozdiel medzi priemern\u00fdm vekom najmlad\u0161ieho a najstar\u0161ieho sektoru je takmer desa\u0165 rokov, \u010do je rozdiel hodn\u00fd osobitn\u00e9ho zrete\u013ea. Sektorov\u00fd pr\u00edstup umo\u017en\u00ed napr\u00edklad, aby sa sektory s ni\u017e\u0161\u00edm priemern\u00fdm vekom in\u0161pirovali zo sk\u00fasenost\u00ed s pr\u00e1cou so star\u0161\u00edmi zamestnancami od sektorov, ktor\u00e9 tieto probl\u00e9my u\u017e dnes maj\u00fa v\u00fdrazne vy\u0161\u0161ie. Na problematiku rozdielnej v\u00fdchodiskovej situ\u00e1cie nadv\u00e4zuje problematika rozdielnej dynamiky procesu starnutia pracovnej sily. Rozdiel v dynamike starnutia medzi najpomal\u0161ie a najr\u00fdchlej\u0161ie starn\u00facim sektorom je za sledovan\u00e9 obdobie (do roku 2035) takmer dva roky. Dynamika procesu starnutia predznamen\u00e1va potrebu intenzity a \u010dasovej nadv\u00e4znosti implementovan\u00fdch opatren\u00ed vekov\u00e9ho mana\u017ementu. Navrhovan\u00fd model pre implement\u00e1ciu t\u00fdchto opatren\u00ed by mal na t\u00fato dynamiku reflektova\u0165. V neposlednom rade je v\u00fdhodou sektorov\u00e9ho pr\u00edstupu a vyu\u017eitia existuj\u00facej \u0161trukt\u00fary sektorov\u00fdch r\u00e1d trval\u00e1 udr\u017eate\u013enos\u0165 v\u00fdstupov projektu.<\/p>\n\n\n\n

Problematika starnutia pracovnej sily a implement\u00e1cia z\u00e1sad vekov\u00e9ho mana\u017ementu do praxe bude predstavova\u0165 dlhodob\u00fd kontinu\u00e1lny proces. Aj ke\u010f projekt uva\u017euje s dobou implement\u00e1cie do konca roku 2029, je jasn\u00e9, \u017ee nie v\u0161etky potrebn\u00e9 syst\u00e9mov\u00e9 procesy bud\u00fa v tomto obdob\u00ed kompletne ukon\u010den\u00e9. Do bud\u00facnosti bude preto potrebn\u00e9 zabezpe\u010di\u0165 poradensk\u00fa \u0161trukt\u00faru, ktor\u00e1 bude schopn\u00e1 podporova\u0165 zamestn\u00e1vate\u013eov v tomto procese aj po skon\u010den\u00ed projektu. Preto je jedn\u00fdm z pl\u00e1novan\u00fdch v\u00fdstupov projektu pr\u00edprava odborn\u00edkov (pre ka\u017ed\u00fd sektor), ktor\u00ed bud\u00fa schopn\u00ed poskytova\u0165 odborn\u00e9 poradenstvo zamestn\u00e1vate\u013eom aj po ukon\u010den\u00ed pripravovan\u00e9ho n\u00e1rodn\u00e9ho projektu. T\u00fdmto sp\u00f4sobom sa dostan\u00fa procesy, spojen\u00e9 so sledovan\u00edm starnutia pracovnej sily, pr\u00edpravy a implement\u00e1cie potrebn\u00fdch opatren\u00ed, ako aj \u010fal\u0161ie \u010dinnosti vypl\u00fdvaj\u00face z demografick\u00fdch zmien na trhu pr\u00e1ce, do genetick\u00e9ho k\u00f3du z\u00e1konom zriadenej in\u0161tit\u00facie (Aliancie sektorov\u00fdch r\u00e1d). Toto zabezpe\u010d\u00ed do bud\u00facnosti celej problematike zodpovedaj\u00facu pozornos\u0165 zamestn\u00e1vate\u013eov, zamestnancov, ale aj tvorcov relevantn\u00fdch n\u00e1rodn\u00fdch polit\u00edk.<\/p>\n\n\n\n

Jednoduch\u0161ie sa riadi to, \u010do vieme mera\u0165!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ide o star\u00e9 zn\u00e1me pravidlo. Ak je nie\u010do mo\u017en\u00e9 exaktne odmera\u0165, je jasnej\u0161ia situ\u00e1cia, v ktorej sa nach\u00e1dzame, je jasn\u00e1 potrebn\u00e1 dynamika aplik\u00e1cie konkr\u00e9tnych opatren\u00ed a navy\u0161e je aj mo\u017en\u00e9 mera\u0165 ich \u00fa\u010dinnos\u0165. Probl\u00e9mom je, \u017ee zatia\u013e, \u010do starnutie popul\u00e1cie je univerz\u00e1lnym javom, starnutie jedinca a na to nadviazan\u00e9 zni\u017eovanie schopnosti vykon\u00e1va\u0165 pr\u00e1cu je v\u00fdrazne individu\u00e1lne a navy\u0161e aj v\u00fdrazne parametrick\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Slovensko m\u00e1 okrem ve\u013emi dynamick\u00e9ho procesu starnutia popul\u00e1cie aj ve\u013emi n\u00edzky priemern\u00fd vek do\u017eitia v zdrav\u00ed (u mu\u017eov ide o druh\u00fd najni\u017e\u0161\u00ed v Eur\u00f3pskej \u00fanii). V re\u00e1lnych \u010d\u00edslach ide o 58 rokov u \u017eien a len 56,6 roka u mu\u017eov, teda v\u00fdrazne sk\u00f4r, ako je vek potrebn\u00fd pre odchod do starobn\u00e9ho d\u00f4chodku. To m\u00f4\u017ee indikova\u0165 dos\u0165 v\u00fdrazn\u00e9 probl\u00e9my v pracovnej schopnosti u pracovn\u00edkov v produkt\u00edvnom veku. Je preto potrebn\u00e9 tento stav bli\u017e\u0161ie analyzova\u0165. Pre meranie pracovnej schopnosti bol F\u00ednskym in\u0161tit\u00fatom pracovn\u00e9ho lek\u00e1rstva vyvinut\u00fd (a verifikovan\u00fd) osobitn\u00fd n\u00e1stroj ozna\u010dovan\u00fd ako WAI (Work Ability Index). Ide o dotazn\u00edkov\u00fa formu merania, ke\u010f respondent s\u00e1m (pr\u00edpadne pod veden\u00edm \u0161kolen\u00e9ho anket\u00e1ra) zodpovie na stanoven\u00fa sadu ot\u00e1zok. Dotazn\u00edk, ako aj metodika vyhodnocovania, s\u00fa zostaven\u00e9 tak, aby nedoch\u00e1dzalo k z\u00e1sadn\u00e9mu individu\u00e1lnemu skresleniu v\u00fdsledkov.<\/p>\n\n\n\n

Dotazn\u00edk m\u00e1 desa\u0165 ot\u00e1zok zo siedmych oblast\u00ed. Prvou oblas\u0165ou je ot\u00e1zka zameran\u00e1 na subjekt\u00edvne hodnotenie aktu\u00e1lne pracovnej schopnosti v porovnan\u00ed s najlep\u0161ou pracovnou schopnos\u0165ou v minulosti. Odpove\u010f je na \u0161k\u00e1le od nula do desa\u0165. Hodnotenie desa\u0165 je najvy\u0161\u0161ie.<\/p>\n\n\n\n

Druh\u00e1 oblas\u0165 obsahuje dve ot\u00e1zky zmeran\u00e9 na subjekt\u00edvne pos\u00fadenie schopnosti vykon\u00e1va\u0165 svoju aktu\u00e1lnu pr\u00e1cu z poh\u013eadu fyzick\u00fdch (1) a ment\u00e1lnych (2) n\u00e1rokov. Odpove\u010f je na \u0161k\u00e1le od jedna do p\u00e4\u0165. Odpove\u010f p\u00e4\u0165 je najvy\u0161\u0161ia mo\u017en\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

Tretia oblas\u0165 je zameran\u00e1 na aktu\u00e1lne zdravotn\u00e9 probl\u00e9my (choroby). Dotazn\u00edk obsahuje mo\u017en\u00e9 oblasti zdravotn\u00fdch probl\u00e9mov (napr\u00edklad kardiovaskul\u00e1rne, muskuloskelet\u00e1lne, neurologick\u00e9 a senzorick\u00e9 a podobne). Respondent sa m\u00f4\u017ee vyjadri\u0165, \u010di tieto probl\u00e9my vn\u00edma len subjekt\u00edvne, alebo mu probl\u00e9m bol lek\u00e1rsky diagnostikovan\u00fd, pr\u00edpadne, \u017ee netrp\u00ed danou skupinou probl\u00e9mov.<\/p>\n\n\n\n

\u0160tvrt\u00e1 oblas\u0165 sa venuje pr\u00edpadnej zn\u00ed\u017eenej schopnosti vykon\u00e1va\u0165 svoju s\u00fa\u010dasn\u00fa pr\u00e1cu z d\u00f4vodu choroby alebo \u00farazu. Respondent m\u00e1 na v\u00fdber \u0161es\u0165 tvrden\u00ed. Ka\u017ed\u00e9 tvrdenie m\u00e1 in\u00fa bodov\u00fa hodnotu. Tvrdenie, \u017ee \u201enem\u00e1 \u017eiadne obmedzenia\u201c, m\u00e1 najvy\u0161\u0161ie bodov\u00e9 ohodnotenie (6 bodov).<\/p>\n\n\n\n

Piatou oblas\u0165ou je ot\u00e1zka zameran\u00e1 na po\u010det dn\u00ed pracovnej neschopnosti za posledn\u00fdch 12 mesiacov. Bodov\u00e9 ohodnotenie je pod\u013ea intervalu, ktor\u00fd respondent ur\u010d\u00ed. Najvy\u0161\u0161ie bodov\u00e9 ohodnotenie (5 bodov) m\u00e1 odpove\u010f \u201e\u017eiadne dni pracovne neschopnosti\u201c.<\/p>\n\n\n\n

\u0160iesta oblas\u0165 je zameran\u00e1 na subjekt\u00edvne odhadovan\u00fa schopnos\u0165 vykon\u00e1va\u0165 svoju pr\u00e1cu v nasleduj\u00facich dvoch rokoch. K dispoz\u00edcii s\u00fa tri \u00farovne odpoved\u00ed s r\u00f4znym bodov\u00fdm hodnoten\u00edm (1-4-7). Najvy\u0161\u0161ie hodnotenie m\u00e1 odpove\u010f, ktor\u00e1 vyjadruje relat\u00edvne ist\u00fa mo\u017enos\u0165 schopnosti vykon\u00e1va\u0165 svoju pr\u00e1cu v najbli\u017e\u0161\u00edch dvoch rokoch.<\/p>\n\n\n\n

Z\u00e1vere\u010dn\u00e1 siedma oblas\u0165 mapuje ment\u00e1lne kapacity a obsahuje tri ot\u00e1zky. Ka\u017ed\u00e1 ot\u00e1zka m\u00e1 p\u00e4\u0165 mo\u017en\u00fdch odpoved\u00ed s bodovou \u0161k\u00e1lou od nula do \u0161tyri. Najvy\u0161\u0161ie hodnotenie (4) m\u00e1 odpove\u010f, ktor\u00e1 indikuje ment\u00e1lnu pohodu respondenta.<\/p>\n\n\n\n

Pre vyhodnotenie dotazn\u00edka je potrebn\u00e9 vedie\u0165 charakter pr\u00e1ce respondenta (fyzick\u00e1 pr\u00e1ca, ment\u00e1lna pr\u00e1ca, kombin\u00e1cia). Pre potreby dotazn\u00edkov\u00e9ho zis\u0165ovania v r\u00e1mci schv\u00e1len\u00e9ho projektu bud\u00fa zis\u0165ovan\u00e9 aj niektor\u00e9 vybran\u00e9 demografick\u00e9 \u00fadaje. Podstatn\u00e9 ale je, aby dotazn\u00edk bol striktne anonymn\u00fd.<\/p>\n\n\n\n

Dotazn\u00edk sa vyhodnocuje v \u0161tyroch intervaloch:<\/p>\n\n\n\n

7-27 bodov: N\u00edzka pracovn\u00e1 schopnos\u0165 (potreba intervencie)<\/p>\n\n\n\n

28-36 bodov: Stredn\u00e1 pracovn\u00e1 schopnos\u0165 (vhodn\u00e9 zlep\u0161i\u0165 podmienky)<\/p>\n\n\n\n

37-43 bodov: Dobr\u00e1 pracovn\u00e1 schopnos\u0165 (podpora udr\u017eania existuj\u00faceho stavu)<\/p>\n\n\n\n

44-49 bodov: Ve\u013emi dobr\u00e1 pracovn\u00e1 schopnos\u0165 (podpora dlhodobej v\u00fdkonnosti)<\/p>\n\n\n\n

Zdrojom d\u00e1t n\u00e1rodn\u00e9ho projektu bude prv\u00e9 rozsiahle meranie indexu pracovnej schopnosti vo v\u0161etk\u00fdch sektoroch n\u00e1rodn\u00e9ho hospod\u00e1rstva Slovenskej republiky. Na z\u00e1klade v\u00fdsledkov bude mo\u017en\u00e9 pripravi\u0165 s\u00fabor opatren\u00ed v oblasti implement\u00e1cie z\u00e1sad vekov\u00e9ho mana\u017ementu, ako aj ur\u010di\u0165 urgentnos\u0165 celej problematiky v sektore. Sektorov\u00fd pr\u00edstup prin\u00e1\u0161a do objemu meran\u00ed objekt\u00edvne limity. Celkovo pripravovan\u00fd projekt pl\u00e1nuje vykona\u0165 pribli\u017ene 15 tis\u00edc meran\u00ed. Konkr\u00e9tny po\u010det dotazn\u00edkov na ka\u017ed\u00fd sektor bude stanoven\u00fd na z\u00e1klade \u0161tatistick\u00fdch v\u00fdpo\u010dtov vo v\u00e4zbe na re\u00e1lny po\u010det pracovn\u00edkov v danom sektore. Okrem 24 sektorov bude zostaven\u00e1 kontroln\u00e1 skupina z os\u00f4b mimo trhu pr\u00e1ce. Podstatn\u00e1 \u010das\u0165 meran\u00ed je pl\u00e1novan\u00e1 realizova\u0165 s osobami star\u0161\u00edmi 50 rokov.<\/p>\n\n\n\n

Pou\u017eitie svetovo uzn\u00e1vanej metodiky umo\u017en\u00ed porovn\u00e1va\u0165 Slovensko s ostatn\u00fdmi krajinami Eur\u00f3pskej \u00fanie a OECD.<\/p>\n\n\n\n

Pl\u00e1novan\u00fd po\u010det respondentov d\u00e1va predpoklad kvalitn\u00fdch v\u00fdsledkov, ktor\u00e9 bude mo\u017en\u00e9 pou\u017ei\u0165 na nastavenie sektorov\u00fdch modelov, ale aj ako podklady pre tvorbu n\u00e1rodn\u00fdch polit\u00edk.<\/p>\n\n\n\n

V pr\u00edpade z\u00e1ujmu a dostato\u010dn\u00e9ho mno\u017estva respondentov z dan\u00e9ho podniku bude mo\u017en\u00e9 poskytn\u00fa\u0165 v\u00fdsledky aj konkr\u00e9tnym zamestn\u00e1vate\u013eom, respekt\u00edve ich pracovn\u00fdm zdravotn\u00fdm slu\u017eb\u00e1m.<\/p>\n\n\n\n

Neform\u00e1lne opatrovanie ako kari\u00e9rna bari\u00e9ra<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Problematika neform\u00e1lneho opatrovania sa t\u00fdka ve\u013ekej \u010dasti celej popul\u00e1cie (aj ke\u010f vo zv\u00fd\u0161enej miere najm\u00e4 \u017eien). Spravidla ide o jav, ktor\u00fd b\u00fdva spojen\u00fd s konkr\u00e9tnymi \u017eivotn\u00fdmi etapami (teda v z\u00e1vislosti od fyzick\u00e9ho veku). Aj v tomto pr\u00edpade m\u00f4\u017eu by\u0165 objekt\u00edvne prek\u00e1\u017eky v plnohodnotnom zamestnan\u00ed kompenzovan\u00e9 implement\u00e1ciou opatren\u00ed vekov\u00e9ho mana\u017ementu. Z poh\u013eadu \u017eivotn\u00fdch et\u00e1p ide o starostlivos\u0165 o deti, n\u00e1sledne poz\u00edcia sendvi\u010dovej gener\u00e1cie (pomoc de\u0165om a starostlivos\u0165 o rodi\u010dov) a neform\u00e1lne opatrovate\u013esk\u00e9 povinnosti vo\u010di star\u0161ej gener\u00e1cii (\u010di u\u017e o rodi\u010dov alebo \u017eivotn\u00e9ho partnera). Ide o be\u017en\u00fa ka\u017edodenn\u00fa \u010dinnos\u0165, ktor\u00e1 ale m\u00f4\u017ee ma\u0165 ve\u013ea pod\u00f4b a tie\u017e r\u00f4znu \u010dasov\u00fa, ment\u00e1lnu aj fyzick\u00fa n\u00e1ro\u010dnos\u0165. Podlieha tie\u017e ve\u013emi dynamick\u00fdm zmen\u00e1m. V konkr\u00e9tnych pr\u00edpadoch m\u00f4\u017eu opatrovate\u013esk\u00e9 povinnosti komplikova\u0165 plnohodnotn\u00fa \u00fa\u010das\u0165 na trhu pr\u00e1ce, pr\u00edpadne ju \u00faplne znemo\u017e\u0148uj\u00fa. Z poh\u013eadu starnutia popul\u00e1cie a v kontexte s nedostato\u010dne pripravenou infra\u0161trukt\u00farou pre opatrovanie star\u0161\u00edch \u013eud\u00ed (ale aj u\u017e dnes nedostato\u010dn\u00fdch kapac\u00edt pre deti a dlhodobo chor\u00fdch) p\u00f4jde o \u010doraz be\u017enej\u0161\u00ed jav, ktor\u00fd bude blokova\u0165 \u010das\u0165 produkt\u00edvnej pracovnej sily.<\/p>\n\n\n\n

Paraleln\u00fdm cie\u013eom n\u00e1rodn\u00e9ho projektu je identifikova\u0165 pr\u00edpadn\u00e9 prek\u00e1\u017eky v plnohodnotnom zapojen\u00ed na trhu pr\u00e1ce os\u00f4b s neform\u00e1lnymi opatrovate\u013esk\u00fdmi povinnos\u0165ami. Z\u00e1kladom mus\u00ed by\u0165 op\u00e4\u0165 detailn\u00e9 poznanie bari\u00e9r, ktor\u00e9 osob\u00e1m s neform\u00e1lnymi opatrovate\u013esk\u00fdmi povinnos\u0165ami br\u00e1nia vykon\u00e1va\u0165 pr\u00e1cu alebo sa plnohodnotne zamestna\u0165. Za t\u00fdmto \u00fa\u010delom prebehne spolo\u010dne s meran\u00edm indexu pracovnej schopnosti aj doplnkov\u00e9 dotazn\u00edkov\u00e9 zis\u0165ovanie, zameran\u00e9 pr\u00e1ve na identifik\u00e1ciu probl\u00e9mov, ale aj mo\u017en\u00fdch opatren\u00ed. P\u00f4jde o s\u00fabor pribli\u017ene \u0161iestich ot\u00e1zok, ktor\u00e9 bud\u00fa zameran\u00e9 na \u010dasov\u00fa n\u00e1ro\u010dnos\u0165 neform\u00e1lneho opatrovania a \u010fal\u0161ie pr\u00edpadn\u00e9 obmedzenia, ktor\u00e9 z tejto role vypl\u00fdvaj\u00fa a limituj\u00fa tak konkr\u00e9tnu osobu na trhu pr\u00e1ce. V neposlednom rade bud\u00fa vytvoren\u00e9 aj ot\u00e1zky, ktor\u00e9 m\u00f4\u017eu napom\u00f4c\u0165 identifikova\u0165 tie spr\u00e1vne opatrenia vekov\u00e9ho mana\u017ementu, ktor\u00e9 by mohli identifikovan\u00e9 bari\u00e9ry kompenzova\u0165 alebo minimalizova\u0165 ich negat\u00edvny vplyv na profesijn\u00fa kari\u00e9ru neform\u00e1lneho opatrovate\u013ea. Poznatky z tejto \u010dasti pripravovan\u00e9ho projektu bud\u00fa tie\u017e zapracovan\u00e9 do sektorov\u00fdch modelov pre implement\u00e1ciu z\u00e1sad vekov\u00e9ho mana\u017ementu.<\/p>\n\n\n\n

\u010co je mo\u017en\u00e9 od n\u00e1rodn\u00e9ho projektu o\u010dak\u00e1va\u0165?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Hlavn\u00fdm v\u00fdstupom projektu bud\u00fa u\u017e spom\u00ednan\u00e9 sektorov\u00e9 modely pre implement\u00e1ciu z\u00e1sad vekov\u00e9ho mana\u017ementu. Tie bud\u00fa vych\u00e1dza\u0165 z konkr\u00e9tnych v\u00fdsledkov merania indexu pracovnej schopnosti, ako aj z prieskumu bari\u00e9r \u00fa\u010dasti na trhu pr\u00e1ce pre osoby s neform\u00e1lnymi opatrovate\u013esk\u00fdmi povinnos\u0165ami. Bud\u00fa reflektova\u0165 konkr\u00e9tne podmienky v\u00fdkonu pr\u00e1ce a pracovn\u00e9 prostredie be\u017en\u00e9 v danom sektore. Sektorov\u00e9 modely bud\u00fa k dispoz\u00edcii v\u0161etk\u00fdm zamestn\u00e1vate\u013eom. U\u017e samotn\u00fd priebeh zberu d\u00e1t bude vy\u017eadova\u0165 komunik\u00e1ciu s tis\u00edckami zamestn\u00e1vate\u013eov, od samostatne z\u00e1robkov\u00fdch os\u00f4b a\u017e po ve\u013ek\u00e9 priemyseln\u00e9 podniky a ostatn\u00e9 in\u0161tit\u00facie. Vysvetlenie podstaty javu, vysvetlenie zmyslu vekov\u00e9ho mana\u017ementu a poskytnutie \u010diastkov\u00fdch v\u00fdsledkov zis\u0165ovania pre konkr\u00e9tny podnik (za podmienky dostato\u010dnej \u00fa\u010dasti jeho zamestnancov, aby bolo mo\u017en\u00e9 zabezpe\u010di\u0165 pr\u00edsnu anonymitu) bude predstavova\u0165 nielen impulz sa t\u00e9me venova\u0165, ale najm\u00e4 z\u00edskavanie z\u00e1kladn\u00fdch d\u00e1t a inform\u00e1ci\u00ed k danej problematike. Z\u00edskan\u00e9 d\u00e1ta zo zis\u0165ovania indexu pracovnej schopnosti m\u00f4\u017eu predstavova\u0165 v\u00fdznamn\u00fd zdroj inform\u00e1ci\u00ed potrebn\u00fd pre efekt\u00edvnej\u0161\u00ed v\u00fdkon pracovnej zdravotnej slu\u017eby. Osobitn\u00fdm pr\u00ednosom zberu d\u00e1t bude komunik\u00e1cia s respondentami. Pribli\u017ene 15 tis\u00edc respondentov (z tohto podstatn\u00e1 \u010das\u0165 v kritickom veku, star\u0161\u00ed ako 50 rokov) z\u00edska sp\u00e4tn\u00fa v\u00e4zbu o aktu\u00e1lnom stave svojho indexu pracovnej schopnosti.<\/p>\n\n\n\n

\u010eal\u0161\u00edm v\u00fdstupom projektu bude vytvorenie stabilnej poradenskej b\u00e1zy pre zamestn\u00e1vate\u013eov. Ka\u017ed\u00e1 sektorov\u00e1 rada bude disponova\u0165 pripraven\u00fdm odborn\u00edkom na dan\u00fa problematiku, ktor\u00fd bude schopn\u00fd poskytova\u0165 zamestn\u00e1vate\u013eom kvalifikovan\u00e9 konzult\u00e1cie, evidova\u0165 pr\u00edklady dobrej praxe a zabezpe\u010dova\u0165 ich prenos v r\u00e1mci sektoru, ale aj na medzi sektormi. Na \u00farovni Aliancie sektorov\u00fdch r\u00e1d tak vznikne in\u0161titucion\u00e1lne z\u00e1zemie s odborne pripraven\u00fdm potenci\u00e1lom, ktor\u00e9 sa m\u00f4\u017ee kontinu\u00e1lne venova\u0165 problematike starnutia pracovnej sily a pr\u00edpravou opatren\u00ed pre udr\u017eanie star\u0161\u00edch zamestnancov na trhu pr\u00e1ce. Zvy\u0161ovanie d\u00f4chodkov\u00e9ho veku m\u00f4\u017ee znamena\u0165, \u017ee administrat\u00edvne udr\u017e\u00edme pracovn\u00edkov na trhu pr\u00e1ce, ale bez re\u00e1lnej mo\u017enosti sa zamestna\u0165 alebo bez schopnosti vykon\u00e1va\u0165 pr\u00e1cu. Na z\u00e1klade z\u00edskan\u00fdch d\u00e1t (a ich pr\u00edpadn\u00e9ho dopl\u0148ovania) bude mo\u017en\u00e9 analyzova\u0165 a navrhova\u0165 sektorov\u00e9 trajekt\u00f3rie pre presun star\u0161ej pracovnej sily do sektorov, kde s\u00fa pre nich vhodnej\u0161ie podmienky a je mo\u017en\u00e9 vyu\u017ei\u0165 ich pracovn\u00e9, aj \u017eivotn\u00e9 sk\u00fasenosti.<\/p>\n\n\n\n

V neposlednom rade sa bude potrebn\u00e9 zamyslie\u0165 nad legislat\u00edvnym r\u00e1mcom a jeho pr\u00edpadn\u00fdmi zmenami. Od relat\u00edvne jednoduch\u00fdch opatren\u00ed \u2013 ako je postupn\u00fd odchod do d\u00f4chodku, zavedenie povinnosti zis\u0165ova\u0165 \u00farove\u0148 indexu pracovnej schopnosti pri v\u00fdkone \u010dinnosti pracovnej zdravotnej slu\u017eby pre star\u0161\u00edch zamestnancov, odstr\u00e1nenie bari\u00e9r pre zamestn\u00e1vanie star\u0161\u00edch zamestnancov, napr\u00edklad v z\u00e1kone o \u0161t\u00e1tnej slu\u017ebe, a\u017e po n\u00e1vrhy zlo\u017eitej\u0161\u00edch z\u00e1sahov. V tomto pr\u00edpade by mohlo \u00eds\u0165 napr\u00edklad o n\u00e1vrhy na roz\u0161\u00edrenie predmetu kolekt\u00edvneho vyjedn\u00e1vania o problematiku aplik\u00e1cie z\u00e1sad vekov\u00e9ho mana\u017ementu, alebo aj o \u00fapravy pracovnej legislat\u00edvy s cie\u013eom zavies\u0165 vybran\u00e9 opatrenia vekov\u00e9ho mana\u017ementu ako obligat\u00f3rne povinnosti zamestn\u00e1vate\u013eov. Ide o ve\u013emi citliv\u00fa t\u00e9mu, ke\u010f zamestn\u00e1vatelia m\u00f4\u017eu argumentova\u0165 zvy\u0161ovan\u00edm n\u00e1kladov a administrat\u00edvnych povinnost\u00ed. V tomto pr\u00edpade m\u00f4\u017eeme pou\u017ei\u0165 paralelu s oblas\u0165ou bezpe\u010dnosti a ochrany zdravia pri pr\u00e1ci. Ko\u013eko z dnes be\u017en\u00fdch opatren\u00ed by v praxi existovalo, ak by neboli z\u00e1konom povinne vy\u017eadovan\u00e9?<\/p>\n\n\n\n

N\u00e1rodn\u00fd projekt Vekov\u00fd mana\u017ement: Pr\u00e1ca prisp\u00f4soben\u00e1 \u017eivotn\u00fdm etap\u00e1m <\/em>sa za\u010d\u00edna postupne rozbieha\u0165. Svoj\u00edm rozsahom sa dotkne ve\u013ek\u00e9ho mno\u017estva zamestnancov a pracovn\u00edkov. Je re\u00e1lne predpoklada\u0165, \u017ee otvor\u00ed aj ve\u013ea polem\u00edk , av\u0161ak predlo\u017e\u00ed aj mo\u017en\u00e9 rie\u0161enia. V ka\u017edom pr\u00edpade si v\u0161ak bude potrebn\u00e9 uvedomi\u0165, \u017ee starn\u00faca popul\u00e1cia bude ma\u0165 nov\u00e9 potreby a bude musie\u0165 upravi\u0165 aj svoje priority.<\/p>\n\n\n\n

 <\/strong>Zoznam pou\u017eit\u00fdch zdrojov:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

ANATHASOU, J. Introduction to the Work Ability Index, research article, Qeios, April 2024. dostupn\u00e9 na: www.qeios.com<\/a><\/p>\n\n\n\n

N\u011aMEC, M., B\u00daTOROV\u00c1, E., DROBN\u00dd, M., GAL\u00c1DOV\u00c1, I., KORDO\u0160OV\u00c1, M., \u013dAPINOV\u00c1, E., \u0160\u0164ASTN\u00dd, S., VA\u0147O, B. 2023. Z\u00e1sady vekov\u00e9ho mana\u017ementu v praxi a mo\u017enosti uplatnenia z\u00e1sad v kolekt\u00edvnom vyjedn\u00e1van\u00ed, Bratislava: Konfeder\u00e1cia odborov\u00fdch zv\u00e4zov, dostupn\u00e9 na: https:\/\/www.kozsr.sk\/analyticke-vystupy-pksd\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

N\u011aMEC, M., B\u00daTOROV\u00c1, E., JAN\u010cUROV\u00c1, L., JUSKO, P., VA\u0147O, B., 2023 Podpora akt\u00edvneho starnutia a podpory striebornej ekonomiky v kontexte glob\u00e1lnych zmien a starnutia obyvate\u013estva na Slovensku. Bratislava: Konfeder\u00e1cia odborov\u00fdch zv\u00e4zov, dostupn\u00e9 na: https:\/\/www.kozsr.sk\/analyticke-vystupy-pksd\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Healthy life years statistics,  j\u00fan 2024, dostupn\u00e9 na: https:\/\/ec.europa.eu\/eurostat\/statistics-explained\/index.php?title=Healthy_life_years_statistics#Methodology_.2F_Metadata<\/p>\n\n\n\n

Autor: Michal N\u011bmec, poradca prezidentky Konfeder\u00e1cie odborov\u00fdch<\/em>\u00a0zv\u00e4zov SR<\/em><\/p>\n\n\n\n

Zdroj:https:\/\/epracaonline.sk\/vekovy-manazment-praca-prisposobena-zivotnym-etapam\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

 Publikovan\u00e9 v odbornom \u010dasopise Bezpe\u010dn\u00e1 pr\u00e1ca \u2013 odborn\u00fd \u010dasopis pre te\u00f3riu a prax bezpe\u010dnosti pr\u00e1ce.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Projekt je spolufinancovan\u00fd zo zdrojov\u00a0Eur\u00f3pskej \u00fanie<\/strong><\/a>\u00a0v r\u00e1mci\u00a0Programu Slovensko.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

\"Log\u00e1:<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

V predch\u00e1dzaj\u00facich dvoch \u010dl\u00e1nkoch sme sa zaoberali problematikou starnutia popul\u00e1cie v Slovenskej republike a vplyvom tohto javu na pracovn\u00fd trh. Jednozna\u010dn\u00fdm z\u00e1verom je skuto\u010dnos\u0165, \u017ee pracovnej sily bude menej a bude star\u0161ia. Aby sa zamestn\u00e1vatelia dok\u00e1zali adaptova\u0165 na nov\u00fa situ\u00e1ciu, bude pre nich nevyhnutn\u00e9 aplikova\u0165 s\u00fabor z\u00e1sad vekov\u00e9ho mana\u017ementu v \u010do najkrat\u0161om \u010dase a \u010do najkomplexnej\u0161ie. Z\u00e1sady vekov\u00e9ho mana\u017ementu nepredstavuj\u00fa […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":140,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1043","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nezaradene"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1043","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1043"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1043\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1049,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1043\/revisions\/1049"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/140"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1043"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1043"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1043"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}