{"id":1052,"date":"2025-08-14T11:08:15","date_gmt":"2025-08-14T09:08:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/?p=1052"},"modified":"2025-08-14T11:13:18","modified_gmt":"2025-08-14T09:13:18","slug":"zvyste-vek-odchodu-do-dochodku-a-motivujte-ludi-aby-pracovali-dlhsie-finsky-expert-ma-recept-ako-bojovat-so-starnutim-populacie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/2025\/08\/14\/zvyste-vek-odchodu-do-dochodku-a-motivujte-ludi-aby-pracovali-dlhsie-finsky-expert-ma-recept-ako-bojovat-so-starnutim-populacie\/","title":{"rendered":"Zv\u00fd\u0161te vek odchodu do d\u00f4chodku a motivujte \u013eud\u00ed, aby pracovali dlh\u0161ie. F\u00ednsky expert m\u00e1 recept, ako bojova\u0165 so starnut\u00edm popul\u00e1cie"},"content":{"rendered":"\n

Problematika starnutia popul\u00e1cie je na Slovensku ve\u013emi ak\u00fatna. Demografick\u00e1 situ\u00e1cia sa v\u00fdrazne prejavuje aj na trhu pr\u00e1ce, kde prich\u00e1dza \u010doraz menej mlad\u00fdch \u013eud\u00ed. Zvy\u0161ovanie d\u00f4chodkov\u00e9ho veku, vynucovan\u00e9 udr\u017eate\u013enos\u0165ou verejn\u00fdch financi\u00ed, postupne ponech\u00e1va na pracovnom trhu vekov\u00e9 kohorty nad 60 rokov.<\/p>\n\n\n\n

Plastick\u00fdm ukazovate\u013eom, ktor\u00fd dokumentuje trend starnutia pracovnej sily na Slovensku, je jej priemern\u00fd vek. Zatia\u013e \u010do v roku 2000 bol tento ukazovate\u013e u akt\u00edvneho mu\u017ea na \u00farovni 37,5 roka, do roku 2021 sa zv\u00fd\u0161il na 42,3 roka, \u010do predstavuje zv\u00fd\u0161enie takmer o p\u00e4\u0165 rokov. Realizovan\u00e9 progn\u00f3zy (do roku 2035) o\u010dak\u00e1vaj\u00fa n\u00e1rast priemern\u00e9ho veku bl\u00edzko k 45 rokom. Z toho vypl\u00fdva aj progn\u00f3zovan\u00fd vy\u0161\u0161\u00ed podiel pracovn\u00edkov vo veku nad 55 rokov, ktor\u00fd by mal atakova\u0165 hodnotu 25 percent.<\/p>\n\n\n\n

Ur\u010ditou demoverziou ohrozenia slovensk\u00e9ho trhu pr\u00e1ce s\u00fa aktu\u00e1lne odchody do pred\u010dasn\u00e9ho d\u00f4chodku, ke\u010f odchod desiatok tis\u00edc \u013eud\u00ed vyvol\u00e1va v niektor\u00fdch sektoroch nedostatok kvalifikovan\u00fdch pracovn\u00edkov. Tento jav sa v r\u00f4znych sektoroch n\u00e1rodn\u00e9ho hospod\u00e1rstva prejavuje r\u00f4zne. Napr\u00edklad rozdiel medzi najmlad\u0161\u00edm a najstar\u0161\u00edm sektorom je takmer desa\u0165 rokov.<\/p>\n\n\n\n

Pre \u010fal\u0161\u00ed v\u00fdvoj bude ve\u013emi podstatn\u00e9 prisp\u00f4sobovanie v\u00fdkonu pr\u00e1ce a pracovn\u00e9ho prostredia star\u0161ej sile a mobiliz\u00e1cia rezerv z vekov\u00fdch kohort v produkt\u00edvnom veku, ktor\u00e9 s\u00fa moment\u00e1lne viazan\u00e9 mimo trhu pr\u00e1ce plnen\u00edm povinnost\u00ed neform\u00e1lnych opatrovate\u013eov.<\/p>\n\n\n\n

Pre hlb\u0161ie poznanie cel\u00e9ho javu je potrebn\u00e9 odmera\u0165 t\u00fato problematiku a pripravi\u0165 pre jednotliv\u00e9 sektory modelov\u00e9 mo\u017enosti aplik\u00e1cie vekov\u00e9ho mana\u017ementu. Zamestn\u00e1vatelia musia pochopi\u0165, \u017ee tieto opatrenia nepredstavuj\u00fa len zamestnaneck\u00e9 benefity, ale ide o komplexn\u00fd syst\u00e9m podpory ich zamestnancov tak, aby bol v\u00fdkon pr\u00e1ce prisp\u00f4soben\u00fd ich potreb\u00e1m vypl\u00fdvaj\u00facim z ich aktu\u00e1lneho veku.<\/p>\n\n\n\n

Aliancia sektorov\u00fdch r\u00e1d<\/strong> aktu\u00e1lne sp\u00fa\u0161\u0165a na Slovensku n\u00e1rodn\u00fd projekt pod n\u00e1zvom Vekov\u00fd mana\u017ement: pr\u00e1ca prisp\u00f4soben\u00e1 \u017eivotn\u00fdm etap\u00e1m.<\/strong> Z\u00e1kladom cel\u00e9ho projektu je mas\u00edvne meranie indexu pracovnej schopnosti (WAI) na po\u010dte 15 600 pracovn\u00edkov vo v\u0161etk\u00fdch sektoroch n\u00e1rodn\u00e9ho hospod\u00e1rstva. V\u00fdstupom projektu by mali by\u0165 pr\u00e1ve modelov\u00e9 aplik\u00e1cie vekov\u00e9ho mana\u017ementu pre v\u0161etky sektory.<\/p>\n\n\n\n

V rozhovore s expertom na pracovn\u00fa schopnos\u0165 profesorom Juhani Ilmarinenom sa dozviete, ako sa m\u00f4\u017ee Slovensko, ale aj zamestn\u00e1vatelia, pripravi\u0165 na starnutie popul\u00e1cie a \u010do naozaj funguje pri podpore dlh\u0161ej pracovnej aktivity star\u0161\u00edch zamestnancov. In\u0161pirat\u00edvne pr\u00edklady z F\u00ednska, zo \u0160v\u00e9dska \u010di z Holandska ukazuj\u00fa, \u017ee vek nie je prek\u00e1\u017ekou, ak s\u00fa nastaven\u00e9 spravodliv\u00e9 a flexibiln\u00e9 pracovn\u00e9 podmienky. Venujeme sa aj genera\u010dn\u00fdm rozdielom v pr\u00edstupe k pr\u00e1ci, naj\u010dastej\u0161\u00edm chyb\u00e1m firiem a tomu, pre\u010do je d\u00f4le\u017eit\u00e9 mera\u0165 index pracovnej schopnosti.<\/p>\n\n\n\n

V celej Eur\u00f3pe popul\u00e1cia starne. Ako by sa mali na t\u00fato skuto\u010dnos\u0165 pripravi\u0165 krajiny \u010di zamestn\u00e1vatelia?<\/h4>\n\n\n\n

Krajiny Eur\u00f3pskej \u00fanie by mali by\u0165 lep\u0161ie pripraven\u00e9 na starnutie obyvate\u013estva. Je predpoklad, \u017ee do roku 2050 narastie celosvetov\u00fd podiel obyvate\u013eov star\u0161\u00edch ako 60 rokov a\u017e na 21 %, pri\u010dom v Eur\u00f3pe to bude viac ako 30 %. Krajiny by mali zv\u00fd\u0161i\u0165 vek odchodu do d\u00f4chodku a motivova\u0165 star\u0161\u00edch pracovn\u00edkov, aby pracovali dlh\u0161ie. Podniky musia prija\u0165 vhodn\u00e9 opatrenia vekov\u00e9ho mana\u017ementu, aby tak vytvorili podmienky na dlh\u0161iu pracovn\u00fa kari\u00e9ru.<\/p>\n\n\n\n

M\u00f4\u017eete uvies\u0165 pr\u00edklady kraj\u00edn, ktor\u00e9 dobre zvl\u00e1daj\u00fa starnutie obyvate\u013estva? Ak\u00e9 pou\u010denie si vieme od nich vzia\u0165?<\/h4>\n\n\n\n

Najlep\u0161\u00edm pr\u00edkladom zvl\u00e1dnut\u00e9ho vekov\u00e9ho mana\u017ementu s\u00fa seversk\u00e9 krajiny a tie\u017e Holandsko. Dobr\u00fdm pr\u00edkladom je aj F\u00ednsko. Na z\u00e1klade komplexn\u00e9ho F\u00ednskeho n\u00e1rodn\u00e9ho programu pre star\u0161\u00edch pracovn\u00edkov, ktor\u00fd prebiehal v dev\u00e4\u0165desiatych rokoch a na za\u010diatku mil\u00e9nia, nar\u00e1stla zamestnanos\u0165 star\u0161\u00edch pracovn\u00edkov (vo veku 55 rokov a viac) o vy\u0161e 20 percentu\u00e1lnych bodov a\u017e na \u00farove\u0148 58 %. Vo \u0160v\u00e9dsku je tento podiel e\u0161te vy\u0161\u0161\u00ed, viac ako 70 %. Podporn\u00e9 opatrenia pre star\u0161\u00edch zamestnancov sa realizovali nielen prostredn\u00edctvom n\u00e1rodn\u00fdch polit\u00edk, ale s\u00fa\u010dasne aj zo strany zamestn\u00e1vate\u013eov.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1te podiel na zaveden\u00ed konceptu \u201epracovnej schopnosti\u201c. Ako sa men\u00ed pracovn\u00e1 schopnos\u0165 s vekom a \u010do sa d\u00e1 pre jej zachovanie urobi\u0165?<\/h4>\n\n\n\n

Ukazuje sa, \u017ee s vekom kles\u00e1 pracovn\u00e1 schopnos\u0165 pribli\u017ene u 30 % star\u0161\u00edch pracovn\u00edkov, ale v 60 % zost\u00e1va pracovn\u00e1 schopnos\u0165 prakticky nezmenen\u00e1 a pribli\u017ene u 10 % vykazuje rast\u00faci trend. Naj\u010dastej\u0161ie sa pokles prejavuje v pr\u00edpade fyzicky n\u00e1ro\u010dn\u00fdch zamestnan\u00ed a pri pr\u00e1ci v n\u00e1ro\u010dnom pracovnom prostred\u00ed. Preto by sa podpora pracovnej schopnosti mala predov\u0161etk\u00fdm s\u00fastredi\u0165 na \u0165a\u017ek\u00e9 a monot\u00f3nne pracovn\u00e9 podmienky s cie\u013eom zn\u00ed\u017ei\u0165 pracovn\u00fa z\u00e1\u0165a\u017e. Nemali by sme v\u0161ak prehliada\u0165 ani psychicky n\u00e1ro\u010dn\u00e9 pr\u00e1ce a pr\u00e1ce so zv\u00fd\u0161en\u00fdm spolo\u010densk\u00fdm kontaktom, ke\u010f\u017ee popri poruch\u00e1ch pohybov\u00e9ho apar\u00e1tu s\u00fa probl\u00e9my s du\u0161evn\u00fdm zdrav\u00edm v s\u00fa\u010dasnosti druh\u00fdm naj\u010dastej\u0161\u00edm d\u00f4vodom na pred\u010dasn\u00fd odchod do starobn\u00e9ho d\u00f4chodku alebo do invalidn\u00e9ho d\u00f4chodku.<\/p>\n\n\n\n

Ako vn\u00edmate genera\u010dn\u00e9 rozdiely v pr\u00edstupe k pr\u00e1ci? Ako pristupuj\u00fa k pr\u00e1ci zamestnanci r\u00f4znych gener\u00e1ci\u00ed?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ka\u017ed\u00e1 gener\u00e1cia \u010del\u00ed svojim vlastn\u00fdm v\u00fdzvam. Mlad\u00e1 gener\u00e1cia (do 25 rokov) \u010dasto odklad\u00e1 vstup do pracovn\u00e9ho \u017eivota a h\u013eadanie trval\u00e9ho zamestnania. Skupiny v strednom veku maj\u00fa neraz za sebou nieko\u013eko obdob\u00ed nezamestnanosti. Na najstar\u0161ie vekov\u00e9 skupiny je u\u017e pred dosiahnut\u00edm ich d\u00f4chodkov\u00e9ho veku vyv\u00edjan\u00fd tlak, aby ukon\u010dili pracovn\u00fa kari\u00e9ru, a niektor\u00ed sa tak rozhodn\u00fa aj z vlastnej v\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n

Ako m\u00f4\u017eu podniky prakticky podpori\u0165 dlh\u0161iu pracovn\u00fa anga\u017eovanos\u0165 star\u0161\u00edch zamestnancov? \u010co skuto\u010dne pom\u00e1ha?<\/h4>\n\n\n\n

Podniky m\u00f4\u017eu poskytn\u00fa\u0165 podporu mnoh\u00fdmi sp\u00f4sobmi. K\u013e\u00fa\u010dov\u00fdm je proces podpory pracovnej schopnosti. Tu zohr\u00e1va hlavn\u00fa \u00falohu mana\u017ement podniku. D\u00f4le\u017eit\u00fd je pritom sp\u00f4sob, ak\u00fdm mana\u017e\u00e9ri a nadriaden\u00ed pristupuj\u00fa k svojim pracovn\u00edkom, a to najm\u00e4 k star\u0161\u00edm zamestnancom. Je potrebn\u00e9, aby tento pr\u00edstup bol f\u00e9rov\u00fd. Ka\u017ed\u00fd \u010dlovek, bez oh\u013eadu na vek, m\u00e1 svoje siln\u00e9 a slab\u00e9 str\u00e1nky. Identifik\u00e1cia individu\u00e1lnych siln\u00fdch str\u00e1nok a prisp\u00f4sobenie pracovn\u00fdch \u00faloh ich vyu\u017eitiu m\u00f4\u017ee kari\u00e9rny \u017eivot zamestnanca pred\u013a\u017ei\u0165. Na to, ako urobi\u0165 potrebn\u00e9 prisp\u00f4sobenie, je najjednoduch\u0161ie sa sp\u00fdta\u0165 zamestnancov \u010di dotknut\u00e9ho pracovn\u00edka. Oni to vedia na z\u00e1klade vlastn\u00fdch sk\u00fasenost\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Ktor\u00e9 naj\u010dastej\u0161ie chyby robia zamestn\u00e1vatelia v pr\u00edstupe k star\u0161\u00edm pracovn\u00edkom?<\/h4>\n\n\n\n

Najobvyklej\u0161ou chybou je nef\u00e9rov\u00fd pr\u00edstup k zamestnancovi a rigidn\u00e9 nastavenie pr\u00e1ce bez potrebnej flexibility. Je zrejm\u00e9, \u017ee dnes si u\u017e nikto nedok\u00e1\u017ee v tom istom povolan\u00ed udr\u017ea\u0165 30\u201340 rokov dobr\u00fa pracovn\u00fa schopnos\u0165 bez toho, aby vo svojej pr\u00e1ci urobil potrebn\u00e9 zmeny a prisp\u00f4sobenia. Pracovn\u00e9 postupy sa v \u010dase menia a zmen\u00e1m podlieha aj pracovn\u00e1 sila. Prisp\u00f4sobovanie pracovnej \u010dinnosti meniacim sa pracovn\u00fdm podmienkam by malo prebieha\u0165 dynamicky.<\/p>\n\n\n\n

Ak\u00fd druh pr\u00e1ce bude pod\u013ea v\u00e1\u0161ho n\u00e1zoru v bud\u00facnosti rizikovej\u0161\u00ed pre star\u0161\u00edch pracovn\u00edkov a, naopak, ak\u00fd bude potom viac \u017eiadan\u00fd?
<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u0164a\u017ek\u00e1 fyzick\u00e1 pr\u00e1ca, nevhodn\u00e9 pracovn\u00e9 polohy a fyzicky n\u00e1ro\u010dn\u00e9 pracovn\u00e9 prostredie predstavuj\u00fa pre star\u0161\u00edch pracovn\u00edkov riziko. Na druhej strane du\u0161evn\u00fd rozvoj a tacitn\u00e9, neprenosite\u013en\u00e9 znalosti v nadv\u00e4znosti na proces starnutia s\u00fa pre nich nov\u00fdmi siln\u00fdmi str\u00e1nkami. Nov\u00e9 mo\u017enosti m\u00f4\u017eu preto n\u00e1js\u0165 star\u0161\u00ed pracovn\u00edci v sektore slu\u017eieb.<\/p>\n\n\n\n

Ak\u00fd poznatok v s\u00favislosti s pr\u00e1cou a vekom v\u00e1s po\u010das va\u0161ej kari\u00e9ry najviac prekvapil?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Najd\u00f4le\u017eitej\u0161\u00edm poznatkom pre m\u0148a boli sprievodn\u00e9 javy procesu starnutia: k\u00fdm sme mlad\u0161\u00ed, popul\u00e1cia s\u00fa\u010dasn\u00edkov sa jav\u00ed pomerne homog\u00e9nnou, ke\u010f starneme, popul\u00e1cia sa st\u00e1va heterog\u00e9nnej\u0161ou. Rozdiely vo veku 60\u201370 rokov s\u00fa ohromn\u00e9, a to vo fyzickom aj v psychickom zmysle. Siln\u00e9 str\u00e1nky starnutia, najm\u00e4 vyu\u017eitie du\u0161evn\u00e9ho rastu, m\u00f4\u017eu v\u0161ak zabezpe\u010di\u0165 lep\u0161\u00ed a dlh\u0161\u00ed pracovn\u00fd \u017eivot a nesk\u00f4r pr\u00edjemn\u00fd d\u00f4chodok.<\/p>\n\n\n\n

Na Slovensku sa za\u010d\u00edna implementova\u0165 projekt, ktor\u00e9ho s\u00fa\u010das\u0165ou bude aj meranie indexu pracovnej schopnosti. Celkovo by sa do merania malo zapoji\u0165 pribli\u017ene 16-tis\u00edc respondentov zo v\u0161etk\u00fdch odvetv\u00ed n\u00e1rodn\u00e9ho hospod\u00e1rstva. \u010co n\u00e1m tak\u00fdto v\u00fdskum m\u00f4\u017ee poveda\u0165?<\/h4>\n\n\n\n

Tento komplexn\u00fd n\u00e1rodn\u00fd prieskum na Slovensku je nanajv\u00fd\u0161 v\u00edtan\u00fd a m\u00f4\u017ee poskytn\u00fa\u0165 spo\u013eahliv\u00fd obraz o situ\u00e1cii v oblasti pracovnej schopnosti. V\u00fdsledky dok\u00e1\u017eu op\u00edsa\u0165 rozdiely medzi jednotliv\u00fdmi sektormi, povolaniami, vekov\u00fdmi skupinami a pohlaviami. Projekt zd\u00f4razn\u00ed potrebu vykonania opatren\u00ed na podporu pracovnej schopnosti.<\/p>\n\n\n\n

Ak\u00fd odkaz by ste dali realiz\u00e1torom projektu a tie\u017e tvorcom n\u00e1rodn\u00fdch polit\u00edk?<\/h4>\n\n\n\n

Je potrebn\u00e9, aby sa vl\u00e1da, soci\u00e1lni partneri a zamestn\u00e1vatelia dohodli na nov\u00fdch opatreniach. T\u00fdm k\u013e\u00fa\u010dov\u00fdm je spolo\u010dn\u00e9 pl\u00e1novanie a v\u00fdkon \u010dinnosti tak, aby bud\u00face prek\u00e1\u017eky bolo mo\u017en\u00e9 prekona\u0165. A \u010do bude pritom najd\u00f4le\u017eitej\u0161ie? Prieskum je len za\u010diatok, najd\u00f4le\u017eitej\u0161ie bud\u00fa opatrenia, ktor\u00e9 sa na jeho z\u00e1klade uk\u00e1\u017eu ako potrebn\u00e9. Nezab\u00fadajte na princ\u00edp medzery medzi teoretick\u00fdm poznan\u00edm a praktick\u00fdm vyu\u017eit\u00edm: jednoduch\u0161ie je poznatky nadobudn\u00fa\u0165, n\u00e1ro\u010dnej\u0161ie je na ich z\u00e1klade vykona\u0165 potrebn\u00e9 opatrenia. \u017del\u00e1m Slovensku ve\u013ea \u0161\u0165astia pri realiz\u00e1cii projektu.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Prof. Juhani Ilmarinen<\/h3>\n\n\n\n

Je pova\u017eovan\u00fd za zakladate\u013ea koncepcie vekov\u00e9ho mana\u017ementu. Dlhodobo sa venuje problematike starnutia popul\u00e1cie a inovat\u00edvnym opatreniam zameran\u00fdm na pred\u013a\u017eenie pracovn\u00e9ho \u017eivota, zoh\u013ead\u0148ovanie potrieb mlad\u00fdch, stredne star\u00fdch a star\u0161\u00edch pracovn\u00edkov. Pod jeho veden\u00edm na p\u00f4de F\u00ednskeho in\u0161tit\u00fatu pracovnej medic\u00edny vypracovali met\u00f3du merania indexu pracovnej schopnosti (Work ability index). Meranie indexu pracovnej schopnosti bolo implementovan\u00e9 pribli\u017ene v tridsiatich krajin\u00e1ch sveta a dnes predstavuje uzn\u00e1van\u00fa met\u00f3du indik\u00e1cie pracovnej schopnosti popul\u00e1cie. Je autorom desiatok odborn\u00fdch publik\u00e1ci\u00ed a vy\u0161e 500 odborn\u00fdch \u010dl\u00e1nkov.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Zdroj: Pravda<\/a><\/p>\n\n\n\n

Projekt je spolufinancovan\u00fd zo zdrojov Eur\u00f3pskej \u00fanie<\/strong><\/a> v r\u00e1mci Programu Slovensko.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

\"Log\u00e1:<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Problematika starnutia popul\u00e1cie je na Slovensku ve\u013emi ak\u00fatna. Demografick\u00e1 situ\u00e1cia sa v\u00fdrazne prejavuje aj na trhu pr\u00e1ce, kde prich\u00e1dza \u010doraz menej mlad\u00fdch \u013eud\u00ed. Zvy\u0161ovanie d\u00f4chodkov\u00e9ho veku, vynucovan\u00e9 udr\u017eate\u013enos\u0165ou verejn\u00fdch financi\u00ed, postupne ponech\u00e1va na pracovnom trhu vekov\u00e9 kohorty nad 60 rokov. Plastick\u00fdm ukazovate\u013eom, ktor\u00fd dokumentuje trend starnutia pracovnej sily na Slovensku, je jej priemern\u00fd vek. Zatia\u013e […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":134,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1052","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nezaradene"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1052"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1058,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052\/revisions\/1058"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/134"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1052"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1052"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.celozivotnakariera.sk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1052"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}